أسباب فشل الشركات بعد تحقيق نجاحات كبيرة

أسباب فشل الشركات بعد تحقيق نجاحات كبيرة

70% من المشاريع تفشل وتغلق خلال أقل من 10 سنوات !

في عالم الأعمال جميعنا يدرك جيدًا أن التجارة تنطلي على المخاطر ولا تقتصر على الربح فقط وانما هي مزيجة بين خسارة وربح، كما تشير الدراسات إلى أن نسبة قليلة فقط من المشاريع التي تستطيع الاستمرار على المدى الطويل.

فمن بين كل 100 سجل تجاري يتم افتتاحه تغلق نسبة كبيرة من المشاريع خلال أول سنتين بينما يستمر بعضها حتى خمس سنوات، بينما لا يبقى بعد مرور عشر سنوات سوى ما يقارب %25 إلى 30% من المشاريع التي تستطيع مواكبة تغيرات السوق والتكيف معها.

يكمن السبب أن نسبة كبيرة من المشاريع تؤسس دون دراسة أو تخطيط وعلى أيدي أشخاص يملكون المهارة الفنية في المجال الذي يرغب بالعمل به ولا يعي بأن هناك جوانب أخرى ينبغي عليه معرفتها كتكاليف بدء التشغيل، دراسة السوق التعامل مع العملاء، المحاسبة، التسويق خدمة العملاء وغيرها من الأساسيات التي ينبغي أن يكن على علم بها.

من المهم أن تكون كصاحب مشروع أن تطور من مهاراتك في ريادة الأعمال وفهم الأساسيات ومتابعة التدفقات النقدية الخاصة بالمشروع في مختلف الجوانب وتكون ملم في جميع المجالات وتعلم مهارات ريادة الأعمال بجانب توظيف المختصين في الجوانب التي تواجه فيها ضعف...

قد تكون لديك معرفة في مختلف المجالات، ولكن كن على يقين بأنه من الصعب أن تكون أكثر معرفة من الشخص المتخصص. لذلك فأنت بحاجة إلى فريق عمل متكامل يعوض جوانب النقص لديك، وبضم أشخاصا يمتلكون الخبرة والكفاءة.

فرغبتك في تأسيس شركة برمجة هل الإكتفاء بتوظيف جميع الفريق مبرمجين أمر كافٍ ؟؟

كلا وإنما أنت بحاجة لمصممي واجهات التطبيق أو ما يعرف بـ Ul/UX Design وذلك بإستخدام Figma, Adobe XD كما أنت بحاجة لمن لديهم المعرفة في الإدارة ، وخبراء في الأمن السيبراني ، قواعد البيانات، محلل بيانات ، التسويق وغيرها من التخصصات...

كثير من الشركات قد أغلقت والسبب عدم مواكبتها لتغيرات السوق وتجاهل احتياجات ومقترحات العملاء ...

وخير مثال شركة نوكيا وبلاك بيري اللتان كانتا من أكبر الشركات المصنعة للهواتف في وقتهما وحققتا نجاحًا على الصعيد العالمي. لكن مع ظهور المنافسين مثل شركة سامسونج وآبل تراجعت حصصهما السوقية بلاك بيري ونوكيا بشكل ملحوظ حيث أن الشركتين اعتقدتا أن هواتف شاشات اللمس ستظل بشكل مؤقت في ذات الوقت كانوا متجاهلون لأهم التطورات البرمجية والمزايا التقنية التي ينبغي مراعاتها

وهذا ما يعرف بمفهوم معضلة المبتكر The Inovators Dilemma حيث يؤدي التمسك بنجاحات الماضي إلى مقاومة التغيير حتى تفقد الشركة قدرتها على المنافسة.

لذلك ينبغي في أي مشروع خلق قيمة مستدامة تمكنك من مواكبة تغيرات السوق والتكيف مع احتياجات العملاء

فمن الممكن أن تخدع الناس بإعلانات مضللة أو وعود كاذبة، لكن ذلك قد يحقق لك مكاسب مؤقتة فقط، ولن يبني شركة قادرة على الاستمرار فالاستدامة لا تأتي من كثرة الوعود، بل من جودة القيمة التي تقدمها، وقدرتك على التطور مع تغير الزمن.